2月5日早8点，发财圈公司组织整个干部、、、员工，召开“开工第一课”。公司高级照拂田家垒、、、党支部书记李仁周及各高管出席会议。

大会起头，田家垒同道就2025年工作重点作了部署：

·落实好2025年安环工作规划。

·持续发展“三提三争”活动，以季度岗位之星评比，鼓励全员争优。

·全力帮扶好米特发财圈32万吨高端板材项目定期投产。

·2025年产销指标26万吨，彩板销售10万吨，镀锌产量16万吨。

·坚韧好高档建材销售占比，扩大耐指纹产品的直销量。

·优化采供资源，确保交付实时、、、质量满足、、、价值优化。

·阐扬、、、使用好“六大平台建设”。

他指出，整个干部、、、员工，要践行企业价值观，守初心是使命，谋发展是愿景，求创新是行动，做精品是追求。要求干部维持泛泛心，昨天再好也从前；；对峙随时办，今天再晚也是早；；秉承求实干，明天再美也需干。要求员工安全为本，性命最重要；；质量为要，质量是诺言；；规范为基，规范成习惯。

他提到，治理是什么？？？管是对事，管住、、、管好；；理是对人，理清、、、理顺。要定尺度，工作要明确指标，实现到什么水平，达到什么预期；；要做流程，工作要科学规范，若何发展工作，要有措施、、、有步骤；；要抓落实，工作要查抄督促，做好过程中纠偏，确保工作实效。治理就是“四有”，心中有指标；；行动有打算；；责任有担任；；执行有力度。

孙东旭、、、苏海瑞、、、孙杰、、、史成龙别离就掌管的销售工作、、、出产工作、、、质量工作、、、安环工作具体措施，播放PPT进行全员宣贯，让员工明确工作怎么干。

董淑君、、、杜玉峰、、、范立冬、、、刘文勇、、、姜彦富、、、王培新作为代表作表态讲话，一致暗示在公司的正确辅导下，将做好各自岗位的工作落实，确保实现公司的各项查核指标。

最后，田总勉励各人，要高低同心，各部门协同发力，干部自动担任，领着干；；员工自刊行动，抢着干。要于“忙”中有活力，于“干”中强能力，“忙”与“干”是2025年的主旋律。用现尝试动、、、工作成就彰显自身价值，为公司实现“悦来悦好”贡献自己的力量！！！